技术评审是IPD体系中的重要支撑模块，贯穿于产品开****流程的始终。技术评审是由相关专业领域的评审专家对产品开****过程中技术成熟度（技术、交付、市场）进行评审，目的是检查技术点上的准备情况，****现遗留问题，评估存在的产品风险，并形成对策和操作建议；同时使项目组和干系人对项目阶段性交付成果达成共识，便于后续工作开展。通过技术评审，能有效的提高产品开****质量、提高生产率、降低成本。

       技术评审是业界公认的质量控制最有效的手段之一，统计数据表明，通过技术评审尽早****现缺陷的修复成本远远低于在产品开****后期测试****现缺陷的修复成本。很多企业也明白这个道理，要求项目都进行技术评审，但在实际执行中，很多人感觉每次技术评审都是走形式，没能真正****现问题，很多问题还是遗留到了测试甚至客户手中。久而久之，开****人员中经常出现这样的论调：

       1、我们项目很特殊，不用进行评审；

       2、我们项目进度太紧张，没时间做评审了；

       3、评审都是走过场，没效果；

       4、后面还有测试，不需要再评审了；

       ······

       中天华夏咨询的技术评审模块总结了业界经典理论，并结合自身超过5000家优秀企业的咨询服务与培训实践，帮助企业有效开展技术评审：

       n  确保需求实现的质量和效率，保证客户满意；

       n  缺陷和问题在产品开****的前期被充分****现，降低产品开****成本；

       n  显著减少返工，确保产品如期上市。

图为：华为TR评审点

       中天华夏咨询的技术评审模块理论遵循正规的检视流程定义和华为IPD中的TR评审定义。