原华为地区部网络产品销售总监，共18年46国海外营销实战，原华为CRM-LTC销售管理变革项目方案设计经理，2017年华为公司战略与****展委员会重大项目奖，2015年IDS1业务集成管理项目奖，2014年CRM-LTC市场销售业务管理变革项目奖
擅长领域：战略制定、战略解码、战略执行、年度经营计划、经营分析会，从线索到回款（LTC）的销售业务流程再造，构建销售额持续增长的营销体系，项目化推进企业文化建设
Steven老师，从事通讯行业18年，在华为工作期间，历任销售经理、地区部产品销售总工、CRM-LTC市场销售流程变革方案设计经理。在市场一线带领团队进行客户关系拓展、项目投标和交付管理，足迹遍布中国、欧洲、拉美、非洲46国，经历大小销售项目数以百计，单项目金额从数百万美金到几十亿美金不等，在十多年的实战磨炼中，深刻领悟销售的本质。
从营销一线调回公司总部后，在华为CRM-LTC销售管理变革项目中，专职从事营销管理方案设计和营销变革落地推行五年，深度理解如何构建具有强悍战斗力的营销体系。屡次获奖:华为公司战略与****展委员会重大变革项目奖、IDS1业务集成项目奖、CRM-LTC市场业务管理项目奖等。
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