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陈老师

原华为金牌教练,原华为金牌讲师,原华为第二届十佳HR,原华为政策解读项目组组长,原华为关键员工保留项目组组长,华为公司返聘讲师

擅长领域:

教练式辅导,授课经验丰富,善于旁征博引,结合案例教学;对心理应用类课程有独到****展;善于提供可操作的模型,不但授人以鱼还有渔。主讲课程有:《战略管理及目标分解——业务领先模型BLM》、《有效沟通:教练式辅导》、《华为虚拟股激励》、《以客户为中心:理念、方法、工具》、《绩效管理》、《华为招聘面试技巧》、《华为人力资源管理》、《华为企业文化》、《领导力》、《历史启迪类课程》、《招聘面试技巧》、《问题的分析与解决》、《执行力》等。


专业背景

       陈老师曾服务于华为技术、北京思源等知名企业。在华为担任高级人力资源专家,金牌讲师,公司政策解读项目组组长。在华为众多人力资源高管中工作突出,一举荣获华为第二届十佳HR以及华为金牌奖。担任过北京思源的人力资源总经理;担任过某业界知名公司副总裁;在顾问工作期间,担任过某公司总参谋长。


       在华为工作期间,陈老师曾有超过10000人以上的面试经历;并担任全公司跨部门政策解读项目组组长,每月定期输出公司政策解读材料,其创新独到的解读方法获得了公司奖励;善于总结,在华为输出了多项管理工具模型,参与华为绩效管理变革项目、华为领导力****展项目、华为教练辅导项目,并担任多位干部的培训教练。


       在顾问工作期间,为多家知名企业提供咨询与授课服务。帮助多家企业运用BLM制定公司战略规划,所服务过的企业平均业绩增长率均超过60%。此外,陈老师还担任了多家公司三十多位干部的导师和教练工作,运用教练辅导的方法培养出多位优秀干部,并在所在公司取得突出成绩。




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